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單獨對校驗碼是解釋是一組數(shù)字的最后一位，由前面的數(shù)字通過某種運算得出，用以檢驗該組數(shù)字的正確性。那么條形碼中的校驗碼的定義是什么呢？校驗碼是位于條碼最后一位的、從單元數(shù)據(jù)串的其他數(shù)字中計算出來的數(shù)字，用于檢查數(shù)據(jù)的正確組成。從字面上看，兩者是一樣的，只不過條形碼中的校驗碼是用來檢驗條碼數(shù)據(jù)的正確性。但是為什么上海條形碼中要加入校驗碼呢？這些校驗碼到底有什么用呢？要知道上海條形碼中為什么要加入校驗碼首先就要先了解條碼掃描器的識別原理。

它主要由條碼掃描和譯碼兩部分構成：掃描是利用光束掃讀條碼符號，將光信號轉換為電信號，這部分功能由掃描器完成。譯碼是將掃描器獲得的電信號按一定的規(guī)則翻譯成相應的數(shù)據(jù)代碼，然后輸入計算機（或存儲器），這個過程由譯碼器完成。因為譯碼的時候要譯成二進制和十進制數(shù),代碼作為數(shù)據(jù)在向計算機或其它設備進行輸入時，容易產生輸入錯誤，為了減少輸入錯誤，編碼專家發(fā)明了各種校驗檢錯方法，并依據(jù)這些方法設置了校驗碼，這也就是為什么條形碼中要加入校驗碼了。我們最常見的校驗碼就是商品條碼中的校驗碼，那么這些校驗碼是怎么產生的呢？這就要用到專業(yè)的條碼軟件，一般來說專業(yè)的條碼軟件中檢驗位是自動生成的，下面就為條碼標簽打印軟件制作的商品條碼（由紅色框標注的部分為校驗位）：類似于條碼標簽打印軟件的專業(yè)條碼軟件還有很多，我們在制作條碼標簽的時候一定要選擇專業(yè)的條碼軟件。條形碼中的校驗碼除了可以用條碼軟件自動生成外還可以自己計算出來。需要校驗位的一般都為商品條碼，我們都知道商品條碼的類型還是比較多的，但是它們的校驗位的計算方法都是完全一樣的。

1、包含校驗碼的所有數(shù)字從右向左編號，分別為1，2，3......18位;2、從第2位開始，所有偶數(shù)位的權數(shù)為3，從第3位開始，所有奇數(shù)位的權數(shù)為1；3、將對應位置的代碼數(shù)字與權數(shù)相乘；4、將所有乘積相加求和；（結果為109）；5、對第4步的和，求MOD10運算（將和109除以10，取其余數(shù)9）；6、如果余數(shù)為0，則校驗碼為0，否則，用10減去余數(shù)的差即為校驗碼。其實把所有條形碼的校驗碼的計算方法總結后可以得出一個計算步驟：

1、為代碼中的每一位數(shù)字規(guī)定序號；2、給每一位代碼分配一個權數(shù)；3、權數(shù)與對應的代碼相乘；4、將所有的乘積相加；5、對和進行MOD（求余數(shù)）運算；6、對結果進行再處理得到校驗碼。由上面可以看出條形碼中的校驗位計算非常嚴格，如果要自己計算的話一定要遵照校驗碼的計算規(guī)則來計算，否則就有可能會造成制作的標簽掃碼槍識別不了。在這里還是建議用專業(yè)的條碼軟件來制作標簽，一來比較方便，軟件生成數(shù)據(jù)的速度比較快，二來也避免了數(shù)據(jù)出錯。

條形碼的應用在現(xiàn)代的大型超市管理中不可或缺。大型超市，從縱向到橫向，從商品的流通、供應商的選擇到客戶及員工的管理，都已充分使用條形碼。

條形碼的使用主要體現(xiàn)在以下幾處：

1、商品 流通的管理；

2、客戶的管理；

3、供應商的管理；

4、員工的管理。

商品流通的管理

超市中的商品流通包括：收貨、入庫、點倉、出庫、查價、銷售、盤點等，具體操作如下：

收貨：收貨部員工手持無線手提終端，通過無線網(wǎng)與主機連接的無線手提終端上已有此次要收的貨品名稱、數(shù)量、貨號等資料，通過掃描貨物自帶的條形碼，確認貨號，再輸入此貨物的數(shù)量，無線手提終端上便可馬上顯示此貨物是否符合訂單的要求。如果符合，便把貨物送到入庫步驟。

入庫和出庫：入庫和出庫其實是倉庫部門重復以上的步驟，增加這一步只是為了方便管理，落實各部門的責任，也可防止有些貨物收貨后需直接進入商場而不入庫所產生的混亂。

點倉：點倉是倉庫部門最重要，也是最必要的一道工序。倉庫部員工手持無線手提終端（通過無線網(wǎng)與主機連接的無線手提終端上已經有各貨品的貨號、擺放位置，具體數(shù)量等資料）掃描貨品的條形碼，確認貨號，確認數(shù)量。所有的數(shù)據(jù)都會通過無線網(wǎng)實時性地傳送到主機。

查價：查價是超市的一項繁瑣的任務。因為貨品經常會有特價或調整的時候，混亂也容易發(fā)生，所以售貨員手提無線手提終端，腰掛小型條形碼打印機，按照無線手提終端上的主機數(shù)據(jù)檢查貨品的變動情況，對應變而還沒變的貨品，馬上通過無線手提終端連接小型條形碼打印機打印更改后的全新條形碼標簽，貼于貨架或貨品上

銷售：銷售一項是超市的命脈，主要是通過POS系統(tǒng)對產品條形碼的識別，而體現(xiàn)等價交換。

注意：條形碼標簽一定要質量好的，一是方便售貨員的掃描，提高效率；二是防止顧客把低價標簽貼在高價貨品上結賬所造成的損失。

盤點：盤點是超市收集數(shù)據(jù)的重要手段，也是超市必不可少的工作。以前的盤點，必須暫停營業(yè)來進行手工清點，期間對生意的影響及對公司形象的影響之大無可估量。直至現(xiàn)代，還有的超市是利用非營業(yè)時間，要求員工加班加點進行盤點，這只是小型超市的管理模式，也不適合長期使用，而且盤點周期長，效率低。作為世界性大型超市的代表，其盤點方式已進行必要的完善，其主要分抽盤和整盤兩部分：抽盤是指每天的抽樣盤點。每天分幾次，電腦主機將隨意指令售貨員到幾號貨架、清點什么貨品。售貨員只需手拿無線手提終端，按照通過無線網(wǎng)傳輸過來的主機指令，到幾號貨架，掃描指定商品的條形碼，確認商品后對其進行清點，然后把資料通過無線手提終端傳輸至主機，主機再進行數(shù)據(jù)分析。整盤顧名思義就是整店盤點。是一種定期的盤點，超市分成若干區(qū)域，分別由不同的售貨員負責，也是通過無線手提終端得到主機上的指令，按指定的路線、指定的順序清點貨品，然后，不斷把清點資料傳輸回主機，盤點期間根本不影響超市的正常運作。因為平時做的抽盤和定期的整盤加上所有的工作都是實時性地和主機進行數(shù)據(jù)交換，所以，主機上資料的準確性十分高，整個超市的運作也一目了然。

客戶的管理

使用條形碼對客戶進行管理主要應用在會員制超市中。主要的流程如下：新的客戶要到會員制超市購物，必須先到客戶服務中心填好入會表格，服務中心馬上通過NBS條形碼影像制卡系統(tǒng)為客戶照相，并在8秒鐘之內把條形碼影像會員卡發(fā)到客戶手上。卡上將有客戶的彩色照片、會員編號、編號條形碼、入會時間、類別、單位等資料?？蛻魬{卡進入超市選購貨物，在結賬時必須出示此會員卡，收款員通過掃描卡上的條形碼確認會員身份，并可把會員的購貨信息儲存到會員資料庫，方便以后使用。在會員制超市使用條形碼卡進行管理，主要優(yōu)點在于：低成本，高效率，資料準確。

供應商管理

使用條形碼對供應商進行管理，主要是要求供應商的供應貨物必須有條形碼，以便進行貨物的追蹤服務。供應商必須把條形碼的內容含義清晰反映給超市，超市將逐漸通過貨品的條形碼進行訂貨。

附注：在現(xiàn)代的社會，信息至關重要。而超市因為使用條形碼進行貨物和客戶的管理，所以，超市擁有大量準確的市場供求信息。在國外， 超市會把這些信息售賣給供應商和市場調查公司，以從中牟利。

員工的管理

使用條形碼對員工進行管理，主要是應用在行政管理上。作為超市，能利用超市已有的設備運用到行政管理上，實是明智之舉。超市將會用已有的NBS條形碼影像制卡系統(tǒng)為每個員工制出一張員工卡，卡上有員工的彩色照片、員工號、姓名、部門、ID條形碼及各項特有標記。員工必須每天工作時間內佩帶員工卡，并使用員工卡上的條形碼配合考勤系統(tǒng)作考勤紀錄，而員工的支薪、領料和資料校對等需要身份證明等部門，都配上條形碼掃描器，通過掃描員工卡上的ID條形碼來確定員工的身份。

條形碼作為一種信息載體，已普遍應用在生活中，作為現(xiàn)代的大型超市，充分利用條形碼技術進行管理勢在必行，再配合先進的電腦技術及自動識別技術，定會提高超市的管理層次，使超市的行政架構得以精簡，減少工作強度及人力。清晰貨品的進、銷、存和流向等資料，對穩(wěn)定超市的季節(jié)性變化至關重要，而產品資料的實時性收集，更會加快超市的運作頻率，精確超市的各項數(shù)據(jù)報告。